Hoe ga je van start met automatisering en robots? Bekijk ons stappenplan

Waarom starten met automatisering?

De voordelen van automatisering zijn duidelijk: meer efficiëntie, minder fouten en een betere inzet van je huidige medewerkers. Bovendien helpt automatisering om uitdagingen in de arbeidsmarkt aan te pakken, zoals het vinden van medewerkers voor zwaar of repetitief werk.

Automatisering is vaak eenvoudiger en rendabeler dan je denkt, want wist je dat veel automatiseringsoplossingen al binnen 1 à 2 jaar zijn terugverdiend? 

Laten we een voorbeeld nemen:

Stel je voor dat je dagelijks dozen moet stapelen op pallets. Dit is fysiek zwaar werk en kost veel tijd. Met onze Costacker wordt dit werk volledig geautomatiseerd. Het resultaat? Je team kan zich richten op strategischere taken, terwijl de robot consistent en efficiënt blijft werken.

Automatisering is geen bedreiging, maar een manier om jouw productieproces naar een hoger niveau te tillen, zonder extra druk op je medewerkers te leggen.

Volg onze stappen

Stap 1: Maak een analyse van je productieproces

De eerste stap naar automatisering begint met inzicht. Je productieproces zit vol details die je zelf wellicht niet meer opmerkt. Daarom is het belangrijk om een expert, zoals ons, langs te laten komen voor een grondige analyse.

Wat doen we tijdens zo’n analyse?

• Bottlenecks identificeren: Waar zitten de vertragingen in je proces?
• Taken selecteren: Welke taken zijn fysiek zwaar of repetitief?
• Focus bepalen: Waar kan je de meeste winst uit halen door bijvoorbeeld bepaalde taken te automatiseren?

Voorbeeld uit de praktijk:
Een voedingsbedrijf had moeite om kleine maaltijdschaaltjes efficiënt te vullen. Met onze Cofiller, een nauwkeurige vulrobot, automatiseerden we het proces. Hierdoor konden ze sneller produceren én hun team op andere plekken inzetten waar mensen nodig waren.

Tijdens de analyse krijg je direct praktische inzichten. Wij benoemen het laaghangend fruit: processen die snel te automatiseren zijn met een korte terugverdientijd.

Stap 2: Brainstorm samen

Na de analyse kijken we samen naar de mogelijkheden. Dit is geen eenrichtingsverkeer. Jij kent jouw productie, wij kennen de automatisering. Door samen te brainstormen komen we tot de beste oplossing.

Een paar vragen die we samen beantwoorden:

• Welke processen verdienen prioriteit?
• Wat kan met eenvoudige aanpassingen al geautomatiseerd worden?
• Hoe passen cobots (collaboratieve robots) in jouw productie?

Cobots zijn perfect voor bedrijven die net starten met automatisering. Ze zijn kleiner, goedkoper en werken veilig samen met mensen. Denk aan onze Cofeeder, die zorgt voor een continue toevoer van materialen naar machines. Zelfs als je ruimte beperkt is, kun je met cobots al snel veel bereiken.

Fun fact! Onze Cofeeders zijn zo populair dat we ze al tot in Amerika hebben geïnstalleerd. Klanten waarderen de precisie én het gemak waarmee deze cobots werken. ;)

Stap 3: Proof of Concept

Een van de grootste drempels voor automatisering is de angst dat het niet werkt. Daarom doen we bij complexe projecten vaak een Proof of Concept.

Wat houdt dit in?

We bouwen een testopstelling die het proces in jouw fabriek nabootst. Denk aan een cobot die producten oppakt of een visiesysteem dat barcodes scant. Zo zie je met je eigen ogen dat de oplossing werkt voordat je een volledige installatie implementeert.

Een voorbeeld:
Een klant wilde kartonnen dozen automatisch ontstapelen, maar de pallets werden vaak scheef aangeleverd. Met onze slimme software en visiesystemen toonden we aan dat onze cobots dit probleem moeiteloos aankunnen. De klant zag het resultaat en besloot meteen om de installatie uit te breiden.

Stap 4: Van idee naar installatie

Als alles getest is, kunnen we samen overgaan tot de implementatie. Dit betekent:

• Het bouwen van maatwerkoplossingen, zoals nieuwe stuurkasten of PLC’s van Siemens.
• Het installeren van cobots, zoals de Costacker of Cofiller.
• Het integreren van visiesystemen voor kwaliteitscontrole en productherkenning.

Een groot voordeel van onze aanpak is dat we flexibel zijn. Of je nu een klein proces wilt automatiseren of je hele productie wilt transformeren, wij passen ons aan jouw behoeften aan.

Wanneer verdien je de automatisering terug?

Veel bedrijven denken dat automatisering onbetaalbaar is, maar de werkelijkheid is anders. De meeste oplossingen verdienen zich al binnen 1 à 2 jaar terug. Met onze ROI-configurator op de website, bereken je eenvoudig welke robot bij jouw bedrijf past, wat de kosten zijn, en wanneer je jouw investering hebt terugverdiend.

Voorbeeld:
Een klant in de voedingsindustrie wilde weten of een Costacker rendabel zou zijn. Na het invullen van de ROI-configurator bleek dat ze binnen 11 maanden hun investering terugverdienen én hun output met 20% verhogen.