Comment démarrer avec l'automatisation et les robots ? Découvrez notre plan par étapes

Pourquoi démarrer avec l’automatisation ?

Les avantages de l’automatisation sont évidents : plus d’efficacité, moins d’erreurs et une meilleure utilisation de vos collaborateurs actuels. De plus, l’automatisation aide à relever les défis du marché du travail, comme recruter pour des tâches pénibles ou répétitives.

L’automatisation est souvent plus simple et rentable que vous ne le pensez. Saviez-vous que de nombreuses solutions d’automatisation sont amorties en seulement 1 à 2 ans ?

Prenons un exemple :

Imaginez que vous deviez empiler des cartons sur des palettes chaque jour. Ce travail est physiquement exigeant et prend du temps. Avec notre Costacker, cette tâche est entièrement automatisée. Résultat ? Votre équipe peut se concentrer sur des tâches plus stratégiques, tandis que le robot travaille de manière cohérente et efficace.

L’automatisation n’est pas une menace, mais un moyen d’améliorer votre processus de production sans ajouter de pression sur vos collaborateurs.

Suivez nos étapes

Étape 1 : Analysez votre processus de production

La première étape vers l’automatisation commence par une analyse approfondie. Votre processus de production regorge de détails que vous ne remarquez peut-être plus. C’est pourquoi il est crucial de faire appel à un expert comme nous pour une analyse détaillée.

Que faisons-nous pendant cette analyse ?

• Identifier les goulets d’étranglement : Où se situent les ralentissements dans votre processus ?
• Sélectionner les tâches : Quelles tâches sont physiquement exigeantes ou répétitives ?
• Déterminer les priorités : Quels processus pourraient apporter le plus de bénéfices une fois automatisés ?

Exemple concret :

Une entreprise alimentaire avait du mal à remplir efficacement des barquettes repas. Avec notre Cofiller, un robot de remplissage précis, nous avons automatisé le processus. Résultat : une production plus rapide et des collaborateurs repositionnés sur des tâches nécessitant une intervention humaine.

Pendant cette analyse, vous obtenez des insights pratiques. Nous identifions les solutions rapides : des processus simples à automatiser avec un retour sur investissement rapide.

Étape 2 : Brainstorming collaboratif

Après l’analyse, nous explorons ensemble les options possibles. Ce processus est une collaboration : vous connaissez votre production, nous maîtrisons l’automatisation. Cette approche garantit les meilleures solutions.

Quelques questions clés à explorer ensemble :

• Quels processus doivent être priorisés ?
• Quelles tâches peuvent être automatisées avec des ajustements simples ?
• Comment les cobots (robots collaboratifs) peuvent-ils s’intégrer dans votre production ?

Les cobots : une solution idéale pour débuter.

Ils sont plus petits, moins coûteux et peuvent travailler en toute sécurité aux côtés des humains. Par exemple, notre Cofeeder assure un approvisionnement continu en matériaux pour les machines. Même si votre espace est limité, les cobots permettent d’obtenir rapidement des résultats impressionnants.

Fun fact ! Nos Cofeeders sont tellement populaires que nous les avons déjà installés jusqu’aux États-Unis. Nos clients apprécient leur précision et leur simplicité d’utilisation.

Étape 3 : Proof of Concept (Validation de concept)

Une des principales craintes liées à l’automatisation est qu’elle ne fonctionne pas comme prévu. Pour lever cette barrière, nous proposons souvent un Proof of Concept pour les projets complexes.

En quoi cela consiste ?

Nous créons une configuration de test qui reproduit le processus dans votre usine. Par exemple, un cobot qui saisit des produits ou un système de vision qui scanne des codes-barres. Cela vous permet de constater par vous-même que la solution fonctionne avant de l’implémenter complètement.

Exemple :

Un client souhaitait automatiser le désempilage de cartons, mais les palettes étaient souvent livrées de travers. Grâce à notre logiciel intelligent et à nos systèmes de vision, nous avons démontré que nos cobots pouvaient résoudre ce problème sans effort. Convaincu par les résultats, le client a immédiatement étendu l’installation.

Étape 4 : De l’idée à l’installation

Une fois les tests validés, nous passons à l’implémentation :

• Conception de solutions sur mesure, comme des armoires de commande ou des PLC Siemens.
• Installation de cobots, tels que le Costacker ou le Cofiller.
• Intégration de systèmes de vision pour le contrôle qualité et la reconnaissance des produits.

Un avantage clé : notre flexibilité. Que vous souhaitiez automatiser un petit processus ou transformer votre production entière, nous nous adaptons à vos besoins.

Quand allez-vous rentabiliser votre automatisation ?

Contrairement aux idées reçues, l’automatisation est accessible. La plupart des solutions s’amortissent en 1 à 2 ans. Grâce à notre configurateur ROI disponible sur notre site, vous pouvez facilement calculer quelle solution convient à votre entreprise, son coût et son retour sur investissement.

Exemple :

Un client dans l’industrie alimentaire souhaitait évaluer la rentabilité d’un Costacker. En utilisant le configurateur ROI, ils ont découvert qu’ils amortiraient leur investissement en 11 mois tout en augmentant leur production de 20 %.