Wie starten Sie mit Automatisierung und Robotern? Sehen Sie sich unseren Schritt-für-Schritt-Plan an

Warum mit Automatisierung beginnen?

Die Vorteile der Automatisierung liegen auf der Hand: höhere Effizienz, weniger Fehler und eine bessere Nutzung der bestehenden Mitarbeiter. Zudem hilft die Automatisierung, Herausforderungen auf dem Arbeitsmarkt zu bewältigen, wie z. B. das Finden von Personal für körperlich anspruchsvolle oder repetitive Tätigkeiten.

Automatisierung ist oft einfacher und rentabler, als Sie denken. Wussten Sie, dass sich viele Automatisierungslösungen bereits innerhalb von 1 bis 2 Jahren amortisieren?

Ein Beispiel:

Stellen Sie sich vor, Sie müssen täglich Kartons auf Paletten stapeln. Diese Arbeit ist körperlich anstrengend und zeitaufwendig. Mit unserem Costacker wird diese Aufgabe vollständig automatisiert. Das Ergebnis? Ihr Team kann sich auf strategischere Aufgaben konzentrieren, während der Roboter konsistent und effizient arbeitet.

Automatisierung ist keine Bedrohung, sondern eine Möglichkeit, Ihren Produktionsprozess auf ein höheres Niveau zu bringen, ohne zusätzlichen Druck auf Ihre Mitarbeiter auszuüben.

Folgen Sie unseren Schritten

Schritt 1: Analyse Ihres Produktionsprozesses

Der erste Schritt zur Automatisierung beginnt mit Einblicken. Ihr Produktionsprozess ist voller Details, die Sie möglicherweise gar nicht mehr wahrnehmen. Deshalb ist es wichtig, einen Experten wie uns hinzuzuziehen, um eine gründliche Analyse durchzuführen.

Was machen wir bei einer solchen Analyse?

• Engpässe identifizieren: Wo gibt es Verzögerungen im Prozess?
• Aufgaben auswählen: Welche Tätigkeiten sind körperlich anstrengend oder repetitiv?
• Fokus festlegen: Wo können Sie durch Automatisierung den größten Gewinn erzielen?

Praxisbeispiel:

Ein Lebensmittelunternehmen hatte Schwierigkeiten, kleine Mahlzeitenschalen effizient zu füllen. Mit unserem Cofiller, einem präzisen Füllroboter, automatisierten wir den Prozess. Dadurch konnten sie schneller produzieren und ihr Team an anderen Stellen einsetzen, an denen Menschen benötigt wurden.

Während der Analyse erhalten Sie direkt praktische Einblicke. Wir zeigen Ihnen das „Low-Hanging Fruit“: Prozesse, die schnell und mit einer kurzen Amortisationszeit automatisiert werden können.

Schritt 2: Gemeinsames Brainstorming

Nach der Analyse betrachten wir gemeinsam die Möglichkeiten. Dies ist kein Einbahnstraßenprozess. Sie kennen Ihre Produktion, wir kennen die Automatisierung. Durch gemeinsames Brainstorming finden wir die beste Lösung.

Einige Fragen, die wir gemeinsam beantworten:

• Welche Prozesse haben Priorität?
• Was kann mit einfachen Anpassungen bereits automatisiert werden?
• Wie passen Cobots (kollaborative Roboter) in Ihre Produktion?

Cobots: Perfekt für den Einstieg.

Sie sind kleiner, günstiger und arbeiten sicher mit Menschen zusammen. Denken Sie an unseren Cofeeder, der eine kontinuierliche Materialzufuhr zu Maschinen gewährleistet. Selbst bei begrenztem Platz können Sie mit Cobots schnell viel erreichen.

Fun Fact! Unsere Cofeeder sind so beliebt, dass wir sie bereits bis in die USA installiert haben. Kunden schätzen ihre Präzision und Benutzerfreundlichkeit.

Schritt 3: Proof of Concept

Eine der größten Hürden für die Automatisierung ist die Angst, dass sie nicht funktioniert. Deshalb führen wir bei komplexen Projekten häufig ein Proof of Concept durch.

Was bedeutet das?

Wir bauen einen Testaufbau, der den Prozess in Ihrer Fabrik nachbildet. Zum Beispiel ein Cobot, der Produkte aufnimmt, oder ein Vision-System, das Barcodes scannt. So können Sie mit eigenen Augen sehen, dass die Lösung funktioniert, bevor eine vollständige Installation umgesetzt wird.

Ein Beispiel:

Ein Kunde wollte Kartons automatisch entstapeln, aber die Paletten wurden oft schief angeliefert. Mit unserer intelligenten Software und unseren Vision-Systemen zeigten wir, dass unsere Cobots dieses Problem mühelos bewältigen können. Der Kunde sah das Ergebnis und entschied sich sofort, die Installation zu erweitern.

Schritt 4: Von der Idee zur Installation

Wenn alles getestet ist, können wir gemeinsam zur Implementierung übergehen. Dazu gehören:

• Maßgeschneiderte Lösungen wie neue Schaltschranklösungen oder Siemens-Steuerungen.
• Die Installation von Cobots wie dem Costacker oder Cofiller.
• Die Integration von Vision-Systemen für Qualitätskontrolle und Produkterkennung.

Ein großer Vorteil unserer Vorgehensweise ist unsere Flexibilität. Ob Sie einen kleinen Prozess automatisieren oder Ihre gesamte Produktion umgestalten möchten, wir passen uns Ihren Bedürfnissen an.

Wann amortisiert sich die Automatisierung?

Viele Unternehmen glauben, dass Automatisierung unerschwinglich ist, aber die Realität sieht anders aus. Die meisten Lösungen amortisieren sich bereits innerhalb von 1 bis 2 Jahren. Mit unserem ROI-Konfigurator auf der Website können Sie ganz einfach berechnen, welcher Roboter zu Ihrem Unternehmen passt, welche Kosten anfallen und wann Sie Ihre Investition zurückverdient haben.

Ein Beispiel:

Ein Kunde aus der Lebensmittelindustrie wollte wissen, ob ein Costacker rentabel wäre. Nach der Nutzung des ROI-Konfigurators stellte sich heraus, dass sich die Investition innerhalb von 11 Monaten amortisiert und die Produktion um 20 % gesteigert wird.